Leierskap Kwaliteitstoets

Om 'n leier te wees, is 'n belangrike vaardigheid wat die lewe van sy eienaar baie kan fasiliteer, en selfs leierskapsposisies sonder hierdie kwaliteit kan nie afgehandel word nie. Wanneer u dus aansoek doen vir top posisies in vraelyste, word vrae gevra om leierseienskappe te identifiseer. Sommige maatskappye gebruik sielkundige toetse vir hierdie doel. Maar selfs as jy nie aan leiersposisies voorgee nie, sal die ontwikkeling van leierseienskappe nie seergemaak word nie. 'N Toets vir die bepaling van leierseienskappe sal help met die identifisering van die voorkant van die werk wat kom.

Leierskapstoets

Hierdie tegniek is daarop gemik om leierskapseienskappe van 'n persoon te identifiseer, insluitend 50 vrae wat u slegs "ja" of "nee" moet beantwoord.

  1. Is jy dikwels in die kollig?
  2. Het baie van die mense rondom jou 'n hoër posisie as jy?
  3. As jy op 'n vergadering met mense gelyk is aan diens, voel jy die drang om nie uit te spreek nie, selfs wanneer dit nodig is?
  4. As kind het jy die speletjies van vriende geniet?
  5. Geniet jy dit as jy jou teenstander oorreed?
  6. U is 'n onbesliste persoon genoem ?
  7. Dink jy dat die nuttigste ter wêreld ons slegs aan 'n klein groepie uitstaande mense skuld?
  8. Het jy 'n adviseur nodig sodat hy jou professionele aktiwiteit kan rig?
  9. Het jy al ooit jou kalmte verloor toe jy met mense omgegaan het?
  10. Hou jy daarvan dat mense rondom jou bang is?
  11. Probeer jy altyd die middelste stadium aan die tafel sit om die situasie te beheer?
  12. Dink jy dat mense 'n indrukwekkende indruk maak?
  13. Beskou jy jouself 'n dromer?
  14. Is jy maklik verlore as ander nie met jou saamstem nie?
  15. Het u besig met die organisasie van sport, werkversamelaars en spanne op persoonlike inisiatief?
  16. As u die gebeurtenis misluk, sal u graag iemand anders skuldig maak aan die organisasie waarvoor u betrokke was?
  17. Dink jy dat die werklike leier in die eerste plek die werk self moet kan doen, wat hy bestuur en daaraan deelneem?
  18. Hou jy daarvan om meer met nederige mense te werk?
  19. Probeer jy om skerp gesprekke te vermy?
  20. As kind het jy dikwels die krag van jou pa gevoel?
  21. In besprekings oor 'n professionele onderwerp, weet jy hoe om diegene wat nie saamstem met jou te oorreed nie?
  22. Stel jou voor dat jy jou pad verloor het en met jou vriende in die bos loop. Sal jy die geleentheid gee om die mees bevoegde van jou te besluit?
  23. Jy stem saam met die spreekwoord: "Is dit beter om eerste in die dorp te wees as in die stad tweede"?
  24. Dink jy dat jy ander beïnvloed?
  25. Versuim in die manifestasie van die inisiatief kan jy vir altyd die begeerte om dit te doen, ontmoedig?
  26. Beskou jy die ware leier van die een wat die grootste bevoegdheid toon?
  27. Probeer jy altyd mense waardeer en verstaan?
  28. Respekteer jy dissipline ?
  29. Sou jy verkies om 'n leier te hê wat alles self besluit, sonder om na iemand se mening te luister?
  30. Dink jy dat die kollegiale leierskapstyl vir die instelling waarin jy werk, beter is as outoritêre?
  31. Voel jy dikwels dat ander jou misbruik?
  32. Jy is meer geskik vir die kenmerkende "Hoë stem, ekspressiewe gebare, want woorde in jou sak sal nie klim nie" as "Rustige stil stem, vasgehou, onverskrokke, deurdagte"?
  33. As die vergadering nie met jou mening saamstem nie, maar dit lyk vir jou die enigste ware een, sou jy verkies om niks te sê nie?
  34. Onderhewig jy die gedrag van ander mense en jou belange tot die werk wat jy doen?
  35. Voel jy angstig as jy 'n verantwoordelike en belangrike taak het?
  36. Het jy verkies om onder 'n goeie man se onafhanklike werk te werk?
  37. Stem jy saam dat vir 'n geslaagde gesinslewe 'n besluit geneem moet word deur een van hulle gades?
  38. Het hulle iets gekoop deur aan die oortuigings van ander mense te gee en nie volgens hul eie behoeftes nie?
  39. Dink jy jou organisatoriese vaardighede is bo gemiddeld?
  40. Word jy gewoonlik ontmoedig deur probleme?
  41. Maak jy skerp beskuldigings teen mense wat dit verdien?
  42. Dink u dat u senuweestelsel die spanning van die lewe kan weerstaan?
  43. As jy jou instelling moet herorganiseer, sal jy onmiddellik veranderinge doen?
  44. U kan 'n oordrewe gesprekspartner onderbreek, as dit nodig is?
  45. Stem jy saam dat jy vir glans onmerkbaar moet lewe?
  46. Dink jy dat elkeen iets uitstaande moet doen?
  47. Wil jy verkies om 'n kunstenaar (komponis, wetenskaplike, digter) te word, eerder as 'n spanleier?
  48. Het jy verkies om na 'n kragtige en plegtige musiek te luister as 'n liriese en stil musiek?
  49. Voel jy opwinding en wag vir 'n belangrike vergadering?
  50. Ontmoet u dikwels mense met 'n sterker wil as joune?

Na die toets om die leierskapseienskappe te identifiseer, is dit tyd om die tellings te tel. Stel jouself een punt vir positiewe antwoorde op vrae onder die nommers: 1-2, 4, 5, 7, 10-12, 15, 20, 21, 23, 24, 26, 28, 31-34, 37, 39, 41 -43, 46, 48. Evalueer ook een punt met die antwoorde nee op die vrae: 3, 6, 8, 9, 13, 14, 16-19, 22, 25, 27, 29, 30, 35, 36, 38, 40, 44, 56, 47, 49, 50. Vir nie-ooreenstemmende antwoorde hef nie punte in nie. Bereken die totale aantal punte en maak kennis met die assessering van hul leierseienskappe.

  1. Minder as 25 punte: Leierskapseienskappe word swak uitgedruk, hulle moet ontwikkel word.
  2. Van 25 tot 35 punte: leierseienskappe word medium ontwikkel, hierdie vlak is voldoende vir middelbestuurders.
  3. Van 36 tot 40 punte: leierskwaliteite is goed ontwikkel, jy is die perfekte topbestuurder.
  4. Meer as 40 punte: jy is ongetwyfeld leier, geneig om te dikteer. Miskien is dit tyd om iets te verander.

As die diagnose van leierskwaliteite hul gebrek getoon het, moenie ontsteld wees nie, as hulle wil, kan hulle ontwikkel word.