Die hoofkwaliteite van 'n vroueleier

Vroue se emansipasie het in die eerste jare van die twintigste eeu begin. Vandag is 'n vrye, onafhanklike en gemotiveerde vrou nie ongewoon nie. 'N verteenwoordiger van die regverdige seks geslag met plesier het baie van die manlike wêreld oorgeneem: van klere tot sakevernuf. So, wie is hierdie vrouleier? Wat is inherent in haar en hoe verskil haar leierskapstyl van die mannetjie?

  1. Sosiale intelligensie. Die vroueleier het 'n besondere sensitiwiteit vir die verhouding tussen mense, wat die oomblik van die volwasse konflik suksesvol vang en kan hierdie inligting vir hul eie doeleindes gebruik. Stem saam dat die vermoë om die verhouding van kollegas en vennote met jouself te verstaan, nuttig is in besigheid en 'n vrou in sulke sake is van nature meer ontvanklik.
  2. Beperkte emosionaliteit. Hoë emosionaliteit, die vrouleier moet wegkruip en beheer. 'N Oplewing van emosies en bestuur van die organisasie en leierskapsposisies is onverenigbaar, in so 'n geval is 'n koue begrip nodig.
  3. Werk en Vermaak: dit is verbied om te meng. 'N Vrou teken duidelik 'n lyn tussen besigheid en ontspanning en laat haar nie toe om oor te steek nie. Dit is 'n sekere mate van selfverdediging, want in die leierskapsposisies word die meisie in die reël omring deur 'n man, en sy moet bewus gemaak word dat sy nou eers 'n hoëklas professionele is.
  4. Konkreetheid. 'N Vrouleier verklaar haar gedagtes en wense duidelik, beheer haar eie en ander mense se foute. Gewoonlik verkies sy korttermyn-vooruitsigte vir langtermyn-eenhede. Aan die een kant bevestig die resultaat hier en nou perfek sy leierskap en professionele eienskappe, maar soms moet jy wêreldwyd dink. Om sukses so ver as moontlik te vergesel, moet jy soms 'n bietjie verder kyk as gewoonlik.
  5. Daar is geen oorheersing nie. Ondervinding toon dat vroue wat probeer om die manlike bestuurstyl te aanvaar, nie altyd suksesvol is nie. Vroue se leierskap is kollektief, dit kan gesag aan ondergeskiktes delegeer, hul uniekheid en belangrikheid vir die sukses van die maatskappy beklemtoon, om mense onder hul eie leierskap te verenig. Hierdie styl van leierskap is soortgelyk aan die eenwording van 'n groot familie - 'n suiwer vroulike vaardigheid.
  6. Oortuigings. 'N Vrouleier is in staat om 'n werksbelang te gee, as iemand twyfel oor haar dade, sal sy haar geleenthede in die praktyk beslis bevestig. Danksy haar vermoë om die behoeftes van ander te verstaan, kan sy haar ondergeskiktes oortuig en motiveer.
  7. Die vaardigheid sal oorskakel. 'N ware vrou leier kan vinnig herbou van een sosiale rol na 'n ander (van die "leier" na "vrou, moeder"). Sy benodig ook 'n betroubare agterkant in die vorm van begrip en ondersteuning van haar familie se begin. Dit lyk asof dit nie saak maak wat die hoof van die huis doen nie en wat is haar daaglikse probleme? Wanneer jy by die werk kom, is alles anders agter die mure van die kantoor. Helaas, maar in terme van vroue, werk hierdie reël nie. 'N Vrou wil betrokke raak by wat tradisioneel beskou word as 'n man se besigheid, maar sy wil nie die "vroulike" besigheid gee nie (en soms kan sy nie) nie. Om dit te kombineer, benodig sy eers begrip en help, eerstens, van haar man.
  8. Adventurism. Verrassend genoeg is 'n vroulike leier by die werk bereid om risiko's te neem. Miskien is dit 'n saak van aangebore intuïsie, wat sy nie ongegrond is om op staat te maak nie? In elk geval loop 'n vrou die risiko en is dit dikwels die wenner.
  9. Voldoende persepsie van kritiek. Wanneer hy 'n manlike leier kritiseer, neem hy dit persoonlik dikwels, want werk is een van sy belangrikste middele van selfverwesenliking vanaf die vroegste tye. Miskien, omdat die vroueleier 'n ewe fundamentele rol het - die "moeder" waarin sy haarself kan uitdruk, kry haar kritiek nie soveel vir haar nie. Sy is in staat om die ontvangde opmerkings te hersien en daardeur voordeel te trek.
  10. Sjarme. Natuurlik sal 'n vroulike leier nie met vennote flirt om 'n winskopie te sluit nie. Sedert sy geboorte het sy egter mense rondom haar en veral mans gehad. Wanneer die hindernis van twyfel in die professionalisme van 'n vroueleier oorwin word, sien mans haar vroulik op 'n onderbewuste vlak. Het u hierdie twyfel? Ja, nie elke voorste vrou tree op hierdie manier nie, maar dit is meer hul skuld. Moenie vergeet dat jy selfs as 'n leier bly 'n vrou en met sukses jou vroulike sjarme in besigheid kan gebruik nie.