Motivering van aktiwiteite

Nou maak hulle die vraag oor die motivering van die aktiwiteit, want dit is die werksvermoë en potensiaal van werknemers van enige maatskappy. Onder hierdie konsep is 'n stel faktore wat die dryfkrag vir 'n persoon is, sowel as die proses om jouself of ander in enige aktiwiteit te betrek.

Motivering van menslike aktiwiteit

Daar is verskillende soorte motivering, wat elkeen in ag geneem moet word, aangesien hulle almal ewe belangrik is. Dus word die volgende aspekte onderskei:

1. Motiveringstelsel van die persoonlikheid in die algemene sin, wat beskou word as 'n stel behoeftes, belange, oortuigings, stokperdjies, stereotipes, die individu se idees oor die norm en nog baie meer.
2. Die motivering om te bereik is die individu se strewe na hoë resultate in 'n gebied wat vir hom van belang is en wat hy self bepaal het om vir homself belangrik te wees.
3. Die motivering vir selfaktualisering is die motiewe van die individu in hul hoogste manifestasie, wat kortliks beskryf kan word as 'n behoefte aan selfverwesenliking.

Daar word geglo dat selfs die mees briljante idees nie realiseer sal word as die persone wat hierby betrokke is, swak gemotiveer is nie. Wat veral opvallend is, is die motivering vir kreatiewe en kognitiewe aktiwiteit.

Motivering van aktiwiteit en gedrag

Om te verseker dat 'n persoon genoegsame motivering vir prestasie het, is dit modieus om motivering te gebruik, wat op sy beurt ook in twee tipes verdeel word:

1. Eksterne invloed. Hierdie impak is daarop gemik om 'n persoon te veroorsaak om sekere aksies te onderneem wat tot sukses in die gewenste gebied sal lei. Dit is soos 'n ooreenkoms: "Ek doen vir jou wat jy wil, en jy ook - vir my."
2. Vorming van motiverende struktuur. In hierdie geval is dit 'n opvoedkundige karakter - die afrigter sal 'n persoon leer om homself te motiveer. Dit neem aansienlik langer, maar gee ook baie meer interessante en interessante resultate.

Met die hulp van behoorlike motivering is dit moontlik om nie net werk in die maatskappy doeltreffend te bou nie, maar ook om ander doelwitte te bereik.