Werkdissipline

Arbeidsdissipline en werkskedule is die ewige oorsake van geskille tussen die werkgewer en die werknemer. Laasgenoemde hou nie altyd van die metodes om arbeidsdissipline te verseker nie, wat die werkgewer in diens neem. En verontwaardiging van werkers word gereeld geregverdig omdat hierdie maatreëls strydig met die wet is.

Metodes om arbeidsdissipline te verseker

Daar is twee maniere om arbeidsdissipline te verseker: straf en aanmoediging. In die Labour Code van Oekraïne word die opvoedkundige werk aangedui, maar in die praktyk is dit selde as dit gedoen word. Daarom sal ons slegs oorweeg die maatreëls van herstel en aanmoediging wat die werkgewer op werknemers kan toepas.

Benewens die reëls wat deur die wet voorsien word, is daar by elke onderneming spesiale vereistes vir arbeidsdissipline. Hulle word die werkskedule genoem en word aanvaar deur die bestuur van die organisasie, met inagneming van die mening van die verteenwoordigende liggaam van werkers (vakbond). Die organisasie se werkskedule bepaal:

Daarbenewens het die werkgewer die reg om onafhanklik die metode van bemoedigende werknemers (bonusse, ere-tekens) te bepaal, maar die strawwe word deur die TC (KZoT) gereguleer en geen plaaslike handelinge kan addisionele strafmaatreëls bevat nie, behalwe vir staatsorganisasies.

Wat is 'n skending van arbeidsdissipline?

Vir die nakoming van arbeidsdissipline beskou die werkgewer dit nie altyd nodig om die werknemer aan te moedig nie, maar vir die oortreding van die bevel is dit altyd reg om 'n boete op te lê. Wat sal die basis wees vir die oplegging van dissiplinêre straf?

  1. Uitvoering deur die werknemer van aksies wat uitdruklik verbied word deur die posbeskrywing, arbeidskontrak, plaaslike daad.
  2. Die versuim van 'n werknemer om aksies te tref wat uitdruklik deur bogenoemde dokumente voorsien word.
  3. Uitvoering deur die werknemer van aksies wat voortspruit uit die gevoel van voldoening aan arbeidsdissipline, maar direk deur die dienskontrak is nie verbode nie. Byvoorbeeld, laat, afwesig van die werk sonder goeie rede, versuim om te voldoen aan die bestuurder se bevele, beslaglegging te pleeg, ens.

Verantwoordelikheid vir die skending van arbeidsdissipline

Nie-nakoming van arbeidsdissipline behels negatiewe gevolge vir die werknemer. Al hierdie is bekend, maar nie baie weet watter maatreëls van strawwe deur die wet voorsien word nie. Dikwels oortree die werkgewer die regte van die werknemer, en doen hom straf wat in stryd is met die wet. So die RF TC en die Labour Code van Oekraïne is solidair met betrekking tot straf vir die skending van arbeidsdissipline. Die volgende strafmaatreëls sal toegepas word:

Gegewe die erns van die oortreding, het die werkgewer self die reg om 'n mate van herstel te kies. Dit is, vir 'n ernstige skending van arbeidsdissipline, kan afdanking onmiddellik gevolg word , sonder vorige kommentaar en berispe. Maar die werkgewer het geen reg om twee strawwe vir een misdryf toe te pas nie. Dit is, berisping en ontslag vir een geval van skending van arbeidsdissipline kan nie volg nie.

Strawwe vir skending van arbeidsdissipline

Dikwels stel werkgewers 'n stewige strafstelsel by die firma in, wat werknemers aanspreek vir enige oortreding van arbeidsdissipline. Sulke insamelingsmaatreëls is onwettig, en ook nie in die Doeane-kode van die Russiese Federasie of in die Labour Code van Oekraïne is daar aanduidings van die moontlikheid om boetes as straf vir nalatige werknemers te gebruik nie. Die werkgewer het ook nie die reg om die werknemer te ontduik (ontneem die werknemer) vir die skending van arbeidsdissipline. True, daar is 'n geleentheid om 'n werknemer sonder bonus te verlaat, maar slegs indien die bonusvoorsiening sê dat die bonus betaal word vir arbeidsprestasies in die afwesigheid van dissiplinêre sanksies. As in die voorsiening op bonusse soos nie aangedui nie, dan "straf die roebel" nalatige werknemer sal nie werk nie.