Probleme moet aangespreek word, aangesien dit beskikbaar raak. Maar dikwels gebeur dit dat elke daaropvolgende besluit afhang van die besluit van die vorige een. In so 'n situasie is dit veral belangrik om take te sistematiseer en die resultate van hierdie of daardie aksies 'n paar stappe vorentoe te voorspel. Dit sal jou help met die unieke metode van besluitboom.
Metode vir die bou van 'n besluitboom
Soos enige boom, bestaan die besluitboom uit "takke" en "blare". Natuurlik is tekenvaardighede hier nie nuttig nie, aangesien die besluitboom 'n grafiese sistematisering van die besluitnemingsproses is, wat alternatiewe oplossings en omgewingstoestande weerspieël, asook moontlike risiko's en winste vir enige kombinasie van hierdie alternatiewe. Met ander woorde, dit is 'n effektiewe metode van outomatiese data-analise (huidige en alternatiewe), veral bekend vir sy sigbaarheid.
Toepassing van die besluitboom
Die besluit boom is 'n gewilde metode, toegepas in die mees uiteenlopende sfere van ons lewe:
- Boom van administratiewe besluite is effektief in projekbestuur, bestuur, sowel as in die ontleding van alle moontlike risiko's;
- die besluitboommetode is suksesvol gebruik om die gehalte van produkte in die bedryf te beheer;
- In die medisyne word die besluitboom gebruik om siektes te diagnoseer;
- die besluitboommetode is selfs van toepassing op analise van die struktuur van aminosure (molekulêre biologie).
Hoe om 'n besluit boom te bou?
1. As 'n reël is die besluitboom van regs na links geleë en bevat nie sikliese elemente nie ('n nuwe blaar of tak kan net gesplits word).
2. Ons moet begin om die struktuur van die probleem in die "stam" van die toekomstige besluitboom te toon (regs).
3. Takke is alternatiewe oplossings wat teoreties in 'n gegewe situasie aangeneem kan word, asook die moontlike gevolge van die aanneming van hierdie alternatiewe oplossings. Takke kom van een punt af (bron data), maar "groei" tot die finale uitslag verkry word. Die aantal takke dui glad nie op die kwaliteit van jou boom nie. In sommige gevalle (as die boom te vertak is), word dit aanbeveel dat jy selfs die afsny van sekondêre takke gebruik.
Takke kom in twee vorms voor:
- Stippellyne wat die blokkies verbind - moontlike oplossings;
- soliede lyne wat die sirkels van moontlike finale resultate verbind.
4. Node is belangrike gebeurtenisse, en die lyne wat nodes verbind, is die werke vir die implementering van die projek. Vierkante nodusse is die plekke waar 'n besluit geneem word. Ronde nodusse is die voorkoms van resultate. Aangesien ons by besluitneming nie die voorkoms van die uitkoms kan beïnvloed nie, moet ons die waarskynlikheid van hul voorkoms bereken.
5. Daarbenewens moet u in die beslissingsboom al die inligting oor die tyd van werk, hul koste, sowel as die waarskynlikheid om elke besluit te neem, vertoon.
6. Nadat alle besluite en verwagte resultate op die boom aangedui is, word die analise en keuse van die mees winsgewende manier uitgevoer.
Een van die mees algemene boommodelle is die drie-laag model, wanneer die aanvanklike vraag die eerste laag van moontlike oplossings is,
Wanneer 'n besluitboom gemaak word, is dit nodig om te besef dat die aantal variante van die ontwikkeling van die situasie waarneembaar moet wees en 'n tydsbeperking moet hê. Daarbenewens hang die effektiwiteit van die metode af van die kwaliteit van die inligting wat in die skema ingesluit word.
'N Belangrike voordeel is dat die besluitboom gekombineer kan word met deskundige metodes op stadiums wat 'n deskundige evaluering van die uitslag vereis. Dit verhoog die kwaliteit van die ontleding van die besluitboom en dra by tot die korrekte keuse van strategie.