Die metode van ses denkpatrone is 'n gewilde metode om denke te organiseer. Dit is ontwikkel deur die bekende skrywer van Engeland Edward de Bono, wat 'n universele erkende spesialis in kreatiewe denke is . Hy het die kennis van die gestruktureerde denke in sy boek, Six Hats of Thinking, uiteengesit.
Die Ses Hats van Denkende Tegniek
Met hierdie metode kan jy die kreatiwiteit en buigsaamheid van die verstand ontwikkel, en dit is effektief waar innovasie nodig is. Die metode is gebaseer op die konsep van parallelle denke, wat in sy wese konstruktief is, omdat verskillende menings daarby bestaan en nie gekant is nie, wat verwarring, emosie en verwarring uit die weg ruim.
Dus, die tegnologie van ses hoede denke impliseer:
- Wit hoed - fokus op alle inligting, feite en figure, en ook oor die ontbrekende inligting en metodes van sy soektog.
- Rooi hoed - fokus op emosies, gevoelens, intuïsie . In hierdie stadium word al die veronderstellings uitgespreek.
- Geel hoed - fokus op die positiewe, voordele, perspektief, selfs al is dit nie voor die hand liggend nie.
- Black Hat - fokus op kritiek, onthulling van geheime dreigemente, versigtigheid. Daar is pessimistiese aannames.
- Groen hoed - fokus op kreatiwiteit, asook veranderinge en soek na alternatiewe. Oorweeg alle opsies, alle metodes.
- Blou hoed - fokus op die oplossing van spesifieke probleme, eerder as om die voorstel te evalueer. Op hierdie stadium word die resultate opgesom.
Ses hoede van kritiese denke stel ons in staat om die probleem van alle moontlike kante te oorweeg, al die omstandighede te bestudeer, rekening te hou met al die voor- en nadele.
Wanneer moet die ontvangs van ses gedagtes toegepas word?
Die metode van ses hoede is relevant in feitlik enige geestelike werk wat verband hou met die mees uiteenlopende sfere van die lewe. U kan die metodologie gebruik om 'n besigheidsbrief te skryf, vir beplanningsgevalle, en vir evaluering
Die metode kan gebruik word deur een persoon of groep mense, wat veral nuttig is vir die organisering van spanwerk. Dit is bekend dat organisasies met 'n wêreldwye reputasie soos Pepsico, British Airways, DuPont, IBM en sommige ander hierdie tegniek gebruik. Dit laat jou toe om geestelike werk van 'n vervelige en eensydige proses te verander tot 'n baie opwindende aktiwiteit wat help om die voorwerp van bespreking van alle kante te oorweeg en nie enige betekenisvolle detail te mis nie.