In hierdie era van hoë kompetisie probeer werkgewers die produktiwiteit op alle beskikbare maniere verbeter. Een van hulle is om al die kenmerke van geestelike aktiwiteit en mense se gedrag in die werkproses te bestudeer. Vir die algemene benaming van 'n kompleks van soortgelyke gebeurtenisse word die konsep van organisasiesielkunde gebruik.
Ten spyte van die feit dat hierdie tak van die sielkundige wetenskap jonk genoeg is, is dit gegrond op fundamentele navorsing. Dit is moontlik om sulke bronne van organisasiesielkunde uit te sluit:
- navorsing oor die rasionalisering van individuele arbeid in die raamwerk van wetenskaplike bestuur F.U. Taylor;
- die studie van individuele verskille deur differensiële sielkunde;
- Soek na objektiewe wette wat die eienskappe van menslike gedrag verduidelik.
Die onderwerp van organisasiesielkunde is die verband tussen sielkundige reaksies en die eienskappe van die gedrag van personeel met die eienaardighede van die organisasie van die produksieproses.
Take van organisasiesielkunde
In sy werk probeer organisatoriese sosiale sielkunde sulke probleme op te los:
- Doen toegepaste navorsing oor die patrone van die produksieproses en die gedragskenmerke van werknemers van ondernemings;
- formuleer spesifieke aanbevelings gebaseer op die inligting wat ontvang is;
- Om 'n noue interkonneksie van maatreëls in die praktyk met wetenskaplike navorsing in stand te hou.
Dit lyk dalk of die sielkunde van arbeids- en organisasiesielkunde veel gemeen het, maar die navorsingsveld in die sielkunde van arbeid is wel 'n bietjie groter, aangesien dit nie beperk is tot spesifieke bedrywe nie, maar organisatoriese sielkunde los 'n wyer verskeidenheid sake op tot romantiese verhoudings tussen kollegas.
Organisatoriese Metodes van Sielkunde
Organisatoriese metodes van sielkunde sluit in verskillende tipes waarneming, onderhoudvoering en eksperimente, asook spesiale metodes waarvan die besonderhede die eienskappe van die organisasie bepaal. Dit is belangrik om te verstaan dat hierdie metodes almal saam moet gebruik word. Met behulp van waarneming en onderhoude kan die organisasiesielkundige die data wat nodig is vir die werk, ophoop. Op grond daarvan is dit moontlik om voorstelle te maak oor die optimalisering van arbeid, waarvan die doeltreffendheid eksperimenteel geverifieer kan word. En as spesiale metodes kan byvoorbeeld 'n verskeidenheid opleidings optree.
Soos enige ander tak van die sielkundige wetenskap, is organisatoriese sielkunde 'n aantal probleme in die ondersoek, beplanning en implementering van nuwe oplossings. Die volgende probleme van organisasiesielkunde kan uitgespel word:
- gereelde meningsverskille tussen die doelwitte van 'n bepaalde individu en die hele kollektiewe;
- teenstrydighede tussen die stabiele funksionering van die organisasie en die behoefte aan deurlopende ontwikkeling;
- 'n organisasiesielkundige ontmoet dikwels 'n versigtige houding aan die kant van die kollektiewe, dus die resultate van die navorsing is nie altyd betroubaar nie;
- belangrikheid van korrekte interaksie met werknemers en base;
- Nie altyd bestuurders kan die situasie en die behoefte aan nugter assesseer nie
Sekere veranderinge wat deur die sielkundige aangebied word, probeer dikwels sonder innovasies en vermy addisionele koste. - die probleem met die identifisering van gereeldhede tussen sielkundige response en spesifieke gedrags manifestasies binne die raamwerk van interaksie binne die organisasie, ensovoorts.
Ten spyte van die genoemde probleme, het die betrokkenheid van 'n sielkundige in die werk van die organisasie 'n gunstige uitwerking op arbeidsproduktiwiteit, 'n goeie manier om probleemareas te diagnoseer en verhoudings binne die kollektief te vestig.